Infolettre | juin 2024

L’année fiscale 2024 – 2025 est chargée pour la CFA et ses partenaires. Découvrez les activités réalisées et à venir dans cette infolettre.

Les chiffres-clés de la CFA

Pendant les 4 années de la phase pilote du projet Communauté Francophone Accueillante à Hawkesbury, plus de 50 mini-projets et activités ont été mis en oeuvre.

1) 459 cercles de conversation en français et en anglais avec 3 503 participations pour aider les nouveaux arrivants à améliorer leur compétence bilingue

2) 52 jumelages réalisés

3) 44 activités socioculturelles et sportives avec 889 participations

4) 33 sessions d’aide aux devoirs pour les jeunes avec 132 participations

5) 28 sessions de formation en entreprenariat avec 228 participations

6) 26 sessions de formation liées aux techniques agricoles dans le cadre du jardin communautaire.

7) 24 sessions de formation en compétences culturelles offertes à 225 personnes représentant 88 entreprises

8) 24 sessions de formation en compétences douces avec 142 participations

9) 24 café-rencontres du maire avec 904 participations

10) 18 articles de blogues

11) 18 activités de sensibilisation à l’immigration et au multiculturel avec 357 participations

12) 15 sessions de coaching individuel en entreprenariat aux nouveaux arrivants

13) 8 ateliers de formation en compétences culturelles dans les écoles

14) 7 capsules vidéo des employeurs champions dans le recrutement de la main d’œuvre immigrante

15) 6 potlucks communautaires avec 175 participations

16) 6 vidéos sur le sentiment d’appartenance des nouveaux arrivants dans la CFA ont été développées par le RIF en partenariat avec l’ACFO PR dans le cadre des paniers de bienvenue

17) 5 capsules vidéo réalisées pour les futurs entrepreneurs avec 155 visionnements

18) 5 capsules vidéo des compétences douces réalisées pour les N.A en recherche d’emploi visionnées par 27 N.A

19) 4 concours de photos de la CFA

20) 4 forums communautaires avec 246 participations

21) 4 Capsules vidéo en compétences culturelles

22) 4 ateliers en développement communautaire (bénévolat) offerts à 32 participants, 1 programme observateur pour les conseils d’administration développé aux 10 organismes communautaires impliqués.

23) 4 présentations faites aux candidats du pré-départ

24) 4 activités (32 participants) coordonnées de bénévolat auprès des organismes communautaires pour une relève assurée dans les clubs sociaux grâce à l’immigration

25) 3 études réalisées :

1 Étude de faisabilité du Festival multiculturel
1 Étude sur l’impact du manque de logement dans l’intégration des nouveaux arrivants
1 Étude de faisabilité pour l’espace de la diversité

26) 3 activités de sensibilisation à l’immigration francophones, à l’arrivée des nouveaux arrivants dans la CFA et de recrutement des ambassadeurs de la diversité

27) 2 spectacles-conférences et 8 rencontres partage (vidéos) mettant l’emphase sur les traditions d’ici et d’ailleurs

28) 2 entreprises créées par 2 immigrants qui ont reçu de la formation en entreprenariat et du coaching dans le cadre du projet.

29) 2 participations de la CFA à la délégation communautaire de Destination Canada forum mobilité

30) 2 foires de services communautaire et BBQ pour marquer 2 éditions de la semaine de l’accueil

31) 1 site web avec plus de 55 973 visites et 3 pages de médias sociaux avec une page Facebook qui a plus 15 581 abonnés

32) 1 agent d’établissement à temps partiel pour la durée du projet

33) 1 agent de connexions communautaires pour la durée du projet

34) 1 système d’accueil de nouveaux arrivants mis en place dans la ville : 85 familles (une moyenne de 3 personnes par famille) ayant reçues un panier bienvenu et une trousse d’accueil

35) 1 infolettre mise en place avec 12 infolettres publiées

36) 1 enseigne publique pour l’affichage des activités de la CFA

37) 1 jardin communautaire avec 24 parcelles

38) La mise en place d’un festival multiculturel dans la CFA avec plus de 26 000 participations sur les 2 éditions

39) 1 Répertoire des services disponibles en français dans la CFA

40) 1 Guide du marché du travail Canadien

41) 1 espace de la diversité créé

42) Une visibilité accrue de la CFA de Hawkesbury à travers le Canada et à l’international avec comme résultat une arrivée constante de résidents permanents et travailleurs temporaires.

43) Un meilleur accueil des nouveaux arrivants de tous les horizons par la communauté d’accueil

44) Un accès au logement un peu moins difficile pour les nouveaux arrivants grâce aux efforts de l’agent de liaison et d’établissement

45) Un groupe WhatsApp créé pour le partage d’information avec les nouveaux arrivants avec 96 membres actifs.

46) Support matériel aux groupes d’immigrants de pays d’origine

47) Camps d’été pour 8 jeunes nouveaux arrivants de 4 à 13 ans. Partenariat avec le CEPEO et le Club Optimiste de Hawkesbury

48) 1 vidéo de promotion de la CFA réalisée par IRCC

49) 1 participation à la délégation communautaire de Destination Canada forum emploi

50) Appui financier du club Optimiste aux paniers de bienvenue

51) 1 groupe Facebook des ambassadeurs de la diversité

Clôture de la phase pilote du projet – le 16 mai 2024

Le 16 mai, nous avons célébré avec nos partenaires la clôture de la phase pilote de la CFA lors d’une rencontre extraordinaire du CCC.

Lors de cette rencontre, nous avons partagé les belles réussites et les défis rencontrés tout au long de cette phase pilote de 2020 à 2024. Les témoignages des participants ont souligné l’importance de la collaboration et de la valorisation de la compétence bilingue du Canada.

Nous reconnaissons l’engagement de chaque partenaire dans l’exécution des activités et dans la promotion du projet CFA à travers la région.

Nous avons également discuté des étapes des quatre prochaines années du projet de la CFA de Hawkesbury et des opportunités de développement pour renforcer son impact tant auprès de la communauté d’accueil que de la communauté accueillie. Les partenaires ont exprimé leur engagement continu envers cette initiative et leur volonté de poursuivre leur collaboration pour favoriser l’accueil et l’intégration des nouveaux arrivants francophones dans Hawkesbury.

Nous tenons à remercier chaleureusement tous nos partenaires pour leur précieuse contribution à cette phase pilote de la CFA. Leur soutien et leur dévouement ont été essentiels pour le succès de cette initiative. Nous sommes impatients de continuer ce beau travail ensemble et d’atteindre de nouveaux sommets dans la promotion de l’immigration francophone.

Rencontre avec les organisations ethno culturelles et associations pour la préparation des services de la CFA

Le 25 mai dernier, l’équipe de la CFA a rencontré les organismes multiculturels et les nouveaux arrivants de la ville pour leur parler des services offerts par le projet. Cet événement fut une occasion de créer des liens.

Tout au long de la rencontre, l’agent d’établissement de la CFA et le travailleur d’établissement dans les écoles (TÉÉ) ont présenté les différents services offerts aux nouveaux arrivants et leurs familles. Au cours de cette rencontre, l’équipe de projet a présenté le nouveau programme d’appui aux organismes ethnoculturels de Hawkesbury qui sera mis en œuvre par le Centre de Service à l’Emploi de Prescott Russell (CSEPR) et la Communauté Francophone Accueillante (CFA).

Des échanges informatifs ont également été menés pour permettre aux nouveaux arrivants de connaitre les services offerts pour une meilleure intégration. L’équipe de la CFA remercie tous les participants et toutes les participantes de cette rencontre et est impatiente de continuer à travailler avec eux.

Festival Multiculturel de Hawkesbury – 3ème édition

Explorez la diversité à la troisième édition du Festival Multiculturel de Hawkesbury!

Du vendredi 28 juin de 18h00 à 22h30, le samedi de 12h00 à 22h30 au dimanche 30 juin de 12h00 à 22h30, plongez dans une célébration vibrante de la diversité au cœur de Hawkesbury. Le Festival Multiculturel de Hawkesbury revient pour une troisième édition, mettant en lumière les riches traditions et les cultures du monde entier.

Le Festival Multiculturel de Hawkesbury est l’événement à ne pas manquer cet été.

Réservez vos dates dès maintenant et rejoignez-nous pour cette célébration unique de la diversité culturelle à Hawkesbury.

Pour plus d’information, veuillez cliquer le lien ci-dessous.

Camp d'été dans la CFA

Le Conseil Économique et Social d’Ottawa-Carleton (CÉSOC), avec le financement du Conseil des Écoles Publiques de l’Est de l’Ontario (CÉPEO), offre une semaine de camp d’été dans la CFA aux nouveaux arrivants de Canada au Robert Hartley Sports Complex – 425 Boulevard Cartier, Hawkesbury, Ontario K6A 1M4 de 6h30 à 17 h 30. Cet été, plus d’une douzaine de jeunes de 4 à 12 ans vont y participer. Maïka St-Jean (Pancake) sera la coordonnatrice du camp Kawabunga à Hawkesbury pour cet été 2024, accompagnée par Alexane Léonard (Bingo). Le camp d’été a pour but de renforcer les liens des nouveaux arrivants et de faciliter leur intégration avec leurs pairs. Le programme offre une expérience enrichissante et divertissante pour les participant.es, axée sur l’apprentissage, le jeu et la découverte. Que ce soit pour explorer la nature, développer de nouvelles compétences sportives ou artistiques, ou simplement s’amuser avec des amis, les camps offrent une variété d’activités passionnantes pour répondre aux intérêts de chacun.

Reprise des activités du jardin communautaire de la CFA

Dans la bonne humeur, les activités dans le jardin communautaire a repris ce 08 juin 2024 dans le Parc Old Mill de Hawkesbury avec 15 familles ayant au-moins une parcelle chacune. 24 parcelles et 8 potagers surélevés ont été distribués aux nouveaux arrivants et aux membres de la communauté d’accueil.

L’objectif du jardin est de tisser des liens entre les utilisateurs et aussi de promouvoir des échanges et de partages au sein du jardin. Cette activité favorise le jumelage entre les Canadiens de longue date et les nouveaux arrivants dans une ambiance familiale et récréative.

Un bel exemple de jumelage a été constaté où 3 familles ont décidé d’unir leurs efforts pour diversifier leurs cultures et de se les partager à la fin de la saison. Cette collaboration renforce les connexions communautaires.